美国《商业周刊》每年都会评选全球最有价值的100个品牌，中国品牌的身影绝少在那里出现。与之形成鲜明对比的是：全球每3件出口服装中就有一件是中国制造，但如果你到欧美国家转一圈，很难找到一件中国名牌服装。

　　没有自创品牌，在走出国门的过程中，肯定面临诸多不利局面。但是，打造品牌也并非一朝一夕所能完成，也不是生产者一厢情愿的事情，它需要市场各方认可和长期的积淀。一个超越国界的品牌，既是百年大计，更是一个系统工程。

　　打造品牌不仅不能被当作应对金融危机的应急措施，更忌讳作为激励政策来误导企业。打造品牌是远水，走出金融风暴的诉求是近渴，远水既解不了近渴，更不能指望缔造一夜红遍全世界的神话。关于品牌的打造，CBN专访了朱为众。

　　CBN：在你的一些文章中提出，像海尔、雅戈尔(15.79,0.27,1.74%)、娃哈哈和联想这样在国内响当当的名牌，在国际市场上消费者心目中，其实并没什么知名度和忠实度。为何中国企业“墙内开花，墙外却不香”呢？

　　朱为众：要回答这个问题，首先让我们问自己一个最基本的问题: 究竟什么是品牌？

　　我觉得这是一个在国内工商界广为流传的外来语，用得人多，但真正理解其含义的人少，这也可能是为什么中国不能打造出世界品牌最基本的原因吧。

　　品牌其实远非一般人所认为的“响当当”的知名度。但是这种对品牌的误解来自社会和媒体对企业的误导。最经典的例子应该是飞蛾投火般的中央电视台黄金时段招标会和令人眩晕的“标王”王冠。名不见经传的产品一旦中标，一夜成名，销售暴涨，经营者赚得盆满钵满。这种现象只是在中国不成熟市场的特殊情况下的昙花一现而已。你见过哪个国际品牌参加竞标？你见过哪个中标的品牌经得住时间的考验？

　　偌大一个国家，成千上万的公司在浮躁之中误入了“知名度 = 品牌”的歧途。这样的所谓品牌其实是马尾提豆腐——【关闭窗口】 　　【打　印】