上工申贝海外并购战略已初见成效，公司于2003年11月定向增发1亿股B股，去年用募集资金收购了创建于1867年并拥有全球顶级缝制技术的DA(杜克普·阿德勒)公司。在杜克普公司因成本居高不下等因素亏损多年之后，一举改变了其生存困境，使得这条“休克鱼”重现生机。

    去年杜克普公司就实现销售收入1．28亿欧元、毛利5600万欧元、净利140万欧元，实现了扭亏为盈。上工申贝董事长兼CEO张敏近日透露，杜克普公司今年上半年接到的产品订单量远超去年同期。

    针对上工申贝前不久发布的2005年度业绩亏损的预警公告，张敏解释道，上工申贝近几年来通过积极调整产品结构谋求生存，这种调整需要有一个消化过程，而年度业绩预亏在一定意义上是一种夯实资产质量、轻装上阵的策略。他认为，公司正处于经营转折的关键阶段，尤其是公司发展战略已经由简单的“肉搏战”，提升到以“价值创新”为导向的层次。体现在产品经营上，就是要更多地制造高附加值、具有相当市场空间的缝制设备产品。

    据张敏透露，在稳定欧洲市场经营成果的同时，年内公司将加紧搞好国内缝制设备产品结构的调整，通过设立合资公司来导入杜克普公司中高端技术产品的国产化进程，进一步搞好公司治理，通过制造更多附加值高而具有相当市场空间的中、高端缝制设备产品，以良好的经营业绩来回报广大投资者。

    张敏表示，上工申贝将按照“把品牌战略作为生产经营模式创新的突破口，把产品战略作为科技进步模式创新的支撑点，把资本战略作为企业发展模式创新的主引擎”的发展思路，实施欧亚两地产品与市场的联动战略。从而形成在德国开发和生产国际一流技术的工业缝制设备，在上海共同开发和生产具有国际和国内先进水平的中、高端工业缝制设备，进而使上工申贝成为一家具有批量生产中、高端缝制设备产品能力，拥有众多国内外客户群的缝制设备行业强势制造商。

(文章来源：中国服饰报)